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Il team dell’incubatore Social Innovation Hub intende realizzare percorsi di incubazione personalizzati per le startup che ritiene siano sostenibili ed abbiano un forte impatto nella società e sull’ambiente, e accompagnarle, con il supporto di mentor altamente qualificati, in tutte le fasi di crescita del progetto, dal concept dell’idea al lancio sul mercato. L’obiettivo, quindi, è quello di far nascere e accrescere lo sviluppo di imprese che al momento dell’uscita dal programma di incubazione riescano non solo a sopravvivere, ma anche ad avere successo. A tal fine si intendono realizzare differenti servizi e strumenti di supporto per le startup nel loro percorso di crescita, fino al momento in cui saranno pronte per immettersi da sole sul mercato; tutto ciò mettendo a disposizione degli ideatori e delle startup diverse opportunità, servizi e spazi per il loro sviluppo. In tal modo l’incubatore si propone di contribuire ad incentivare lo sviluppo economico, ridurre la disoccupazione, diffondere l’imprenditorialità, la nascita di imprese in settori innovativi, commercializzare risultati di ricerche effettuate in università, centri di ricerca, aziende e promuovere il trasferimento tecnologico.
Nello specifico il processo si articolerà in due macro-fasi:
- Raccolta, valutazione e selezione delle domande;
- Incubazione che si articola in 3 step:
- Pre incubazione, in cui vengono sviluppate tutte le attività essenziali al supporto dell’imprenditore nell’ideazione della sua idea di business, nel business model e nella preparazione del business plan per aumentare le possibilità di giungere alla creazione di una start-up di valore. In questa fase l’incubatore d’impresa organizza iniziative formative sull’imprenditorialità e la nascita di nuove imprese, realizzando “un’attività di sollecitazione d’impresa” finalizzata a rafforzare la cultura d’impresa e a creare un ambiente favorevole allo sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali. I soggetti che entrano in contatto con l’incubatore nella fase di pre-incubazione sono di vario tipo, dalla persona che non ha intenzione di avviare un’impresa nel breve termine a futuri imprenditori con un’idea già definita da realizzare.
- Incubazione, la quale è una fase essenziale in quanto viene dato all’imprenditore tutto il supporto dalla fase di start-up imprenditoriale fino alla vera e propria espansione per un periodo pari a tre anni; inoltre la startup gode di maggiore visibilità grazie al fatto che risiede nell’incubatore e ha superato un processo di selezione migliorando la reputazione dell’impresa. In questa fase, quindi, si offrono all’imprenditore una serie di servizi e benefici quali: la possibilità di usufruire di spazi di lavoro, ufficio, sale per eventi e riunioni riservate; accesso a servizi generali, segreteria, accesso alla rete internet (Wi Fi, Lan), impianto audio, telefono, fax, stampanti, videoproiettori e schermo proiettori, allacciamento idrico, elettrico e gas, impianto di climatizzazione; servizi di consulenza riguardanti la stesura del business plan, il marketing, l’organizzazione dell’azienda e lo sviluppo commerciale, ecc.; attività di coaching e mentoring per gli imprenditori affinché sviluppino capacità e competenze manageriali e di leadership; supporto amministrativo e servizio di contabilità; supporto nell’individuazione delle caratteristiche delle risorse umane più adeguate al proprio fabbisogno ed un servizio di supporto al processo di reclutamento e selezione; supporto nell’accesso al network finalizzati allo sviluppo d’impresa; contatto con le università e con il mondo accademico con la possibilità di usufruire delle strutture universitarie, dai laboratori alle biblioteche, e di poter reclutare o consultare personale altamente specializzato; servizi ed iniziative di formazione, informazione, orientamento e sensibilizzazione; servizi di supporto per la ricerca di finanziamenti, promozione e facilitazione alla creazione di nuova imprenditorialità.
- Post incubazione, la fase in cui l’impresa può lasciare fisicamente l’incubatore anche se avrà bisogno di ulteriori servizi come il miglioramento dei processi produttivi o i servizi per l’internazionalizzazione. I percorsi normalmente durano sei mesi, ma è possibile, in base alle esigenze e performance della startup, effettuare un processo di negoziazione tra incubatore e singola impresa che strutturi l’uscita dall’incubatore secondo una tempistica diversa. In ogni caso potrebbe verificarsi un’uscita anticipata rispetto a quanto concordato se l’impresa violi le condizioni contrattuali o possa essere la stessa impresa a voler uscire dal programma di incubazione. Dopo questa fase l’attività dell’impresa viene monitorata al fine di verificare se effettivamente l’incubazione è stata efficace e ha quindi portato al successo. L’impresa, oltretutto, in genere prosegue a mantenere i contatti con l’incubatore, continua a far parte della sua rete di relazioni e a beneficiare di questa anche dopo l’incubazione, e si rivolge ad esso nel caso in cui avesse bisogno di qualche servizio che rientra nella sua offerta.
Gli imprenditori, startuppers o ideatori che si rivelano intenzionati a realizzare la loro business idea e che vorrebbero intraprendere il percorso di incubazione devono superare il processo di selezione previsto da Smart Hub.
Il processo valutativo si articola in due fasi: ammissibilità e valutazione. Durante la fase di ammissibilità verrà verificato il rispetto dei requisiti di ammissibilità, la completezza della documentazione e la coerenza tra idea progetto e team. Superata ciò, la fase di valutazione avverrà in due modi: la selezione focalizzata sull’idea e la selezione focalizzata sul team. Per la valutazione della business idea, il team di Smart Hub valuterà: l’originalità ed innovatività dell’idea o dell’approccio; la strategia competitiva proposta e le potenzialità; l’attrattività del business (prospettive di profitti, vendite, crescita, rischio); l’adeguatezza rispetto all’incubatore (disponibilità delle risorse tecnologiche, finanziarie, fisiche, immateriali di cui ha bisogno l’impresa); la solidità finanziaria in termini di potenzialità di profitto; le caratteristiche del mercato di riferimento (dimensioni, potenziale di crescita) e il posizionamento del prodotto. Riguardo alla valutazione del team prenderà in considerazione le caratteristiche e la qualità del team di imprenditori-manager, come le capacità manageriali, di marketing, tecniche e finanziarie e la loro adeguatezza, completezza e coerenza rispetto all’idea di business da realizzare.
Come aderire
Se si è in possesso di un’idea innovativa che si vuole tradurre in progetto imprenditoriale o di è una startup e si ha bisogno di un supporto nello sviluppo del proprio business è possibile compilare il seguente format per partecipare alla prima fase del processo di selezione delle idee. In caso di esito positivo parteciperà alla seconda fase di valutazione dove gli verrà richiesto via e-mail di inviare la seguente documentazione all’indirizzo direzione@my-brain.it specificando come oggetto “selezione processo di incubazione”:
Documenti da inviare per imprese già costituite:
o Presentazione dell’idea progetto secondo il format predefinito;
o Company Profile;
o Curriculum/a vitae di tutti i soci ed amministratori della società;
o Documento d’identità di tutti i soci ed amministratori della società;
o Copia atto costitutivo e statuto;
o Copia visura camerale vigente.
Documenti da inviare per progetti d’impresa sono:
o Presentazione dell’idea progetto secondo il format predefinito;
o Curriculum Vitae di ciascun componente del gruppo (se persona/e fisica/che) o di tutti i soci ed amministratori della società;
o Copia del documento di identità, di ciascun componente del gruppo (se persona/e fisica/che) o di tutti i soci ed amministratori della società.
Successivamente il team di Social Innovation Hub restituirà all’interessato un utile feedback sulla possibilità di partecipare ed entrare nella fase di incubazione, e/o suggerimenti sulle eventuali migliorie o cambiamenti da apportare.
